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Notes, idées et brouillons en cours.
Ce qu'apporte le PMBOK 8 et ce qui change par rapport au PMBOK 7
La carte claire du changement : ce qu'intègre la huitième édition, ce qu'elle récupère du PMBOK 6 et pourquoi elle paraît si différente de la septième.
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Les 6 principes et les 7 domaines du PMBOK 8, expliqués avec des exemples
Ce qu'est chaque principe et chaque domaine du PMBOK 8, en mots simples et avec des exemples de projets réels. La différence entre l'état d'esprit et la mécanique, sans jargon.
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Ce qui est arrivé à l'Intégration et aux Coûts dans le PMBOK 8
Les domaines de connaissance du PMBOK 6 qui ont disparu ou changé de nom dans le 8. Où est passée l'Intégration, pourquoi les Coûts s'appellent désormais Finances et ce que cela signifie pour vos révisions.
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Le PMBOK 8 et l'examen PMP de juillet 2026 : ce qui change vraiment
Faut-il étudier le PMBOK 8 pour réussir le PMP ? La vérité sur le lien entre le livre et l'examen, et comment vous préparer sans perdre de temps sur ce qui n'est pas au programme.
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PMBOK 6 vs PMBOK 7 : ce qui a changé et ce que vous avez intérêt à étudier
La vraie différence entre la sixième et la septième édition du PMBOK, et celle que vous devriez étudier pour l'examen PMP d'aujourd'hui.
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La polémique du PMBOK 8 : errata, soupçons d'IA et un regard honnête
Le PMBOK 8 a-t-il été écrit par une IA ? L'histoire des errata est-elle vraie ? Nous séparons le bruit des faits réels, sans défendre le PMI et sans rejoindre la curée.
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L'examen PMP en 2026 et comment vous y préparer sans mémoriser
La structure de l'examen PMP actuel, ce qu'il évalue réellement et un plan d'étude fondé sur la compréhension, pas sur la mémorisation.
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Comment étudier avec le PMBOK 8 sans vous emmêler (surtout si vous venez du 6 ou du 7)
Un parcours d'étude clair pour le PMBOK 8, pensé pour celles et ceux qui connaissent déjà le 6 ou le 7. Par où commencer, quoi mémoriser et quoi lâcher pour ne pas perdre le fil.
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Qu'est-ce que le tailoring et pourquoi le PMBOK 7 tourne autour de lui
Le tailoring n'est pas de l'improvisation : c'est adapter la méthode au projet avec discernement. Nous vous expliquons ce que c'est et comment l'examen PMP l'évalue.
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La valeur acquise (EVM) expliquée simplement, avec un vrai exemple
Ce qu'est la valeur acquise, à quoi elle sert et comment la calculer, avec un exemple chiffré simple que l'on comprend du premier coup.
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Les 12 principes du PMBOK 7, expliqués avec des exemples
Ce que sont les 12 principes du PMBOK 7, ce que chacun vise et comment ils se traduisent dans un projet réel, sans jargon.
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Les 8 domaines de performance du PMBOK 7, en langage clair
Ce que sont les 8 domaines de performance du PMBOK 7 et le résultat que chacun vise, expliqués sans jargon technique.
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Prédictif, agile ou hybride : comment choisir l'approche du projet
Les différences entre les approches prédictive, agile et hybride, ainsi qu'un guide pratique pour choisir la bonne selon votre projet.
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Comment bâtir un plan d'étude pour le PMP qui fonctionne vraiment
Un plan d'étude réaliste pour réussir le PMP, avec un rythme par semaines, des jalons et comment combiner théorie, cas pratiques et examens blancs.
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Les erreurs les plus courantes à l'examen PMP (et comment les éviter)
Les fautes qui coûtent le plus de points à l'examen PMP et comment les corriger avant le jour de l'épreuve.
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Qu'est-ce que la charte de projet et à quoi sert-elle vraiment
La charte de projet expliquée sans jargon : ce qu'elle contient, qui la signe et pourquoi elle confère son autorité au chef de projet.
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