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Notas, ideas y borradores en curso.

Qué trae el PMBOK 8 y en qué cambia respecto al PMBOK 7

Qué trae el PMBOK 8 y en qué cambia respecto al PMBOK 7

El mapa claro del cambio: qué incorpora la octava edición, qué recupera del PMBOK 6 y por qué se siente tan distinta a la séptima.

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Los 6 principios y los 7 dominios del PMBOK 8, explicados con ejemplos

Los 6 principios y los 7 dominios del PMBOK 8, explicados con ejemplos

Qué es cada principio y cada dominio del PMBOK 8, en palabras simples y con ejemplos de proyectos reales. La diferencia entre mentalidad y mecánica, sin jerga.

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Qué pasó con Integración y Costos en el PMBOK 8

Qué pasó con Integración y Costos en el PMBOK 8

Las áreas de conocimiento del PMBOK 6 que desaparecieron o cambiaron de nombre en el 8. Dónde quedó la Integración, por qué Costos ahora es Finanzas y qué significa para tu estudio.

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El PMBOK 8 y el examen PMP de julio 2026: qué cambia de verdad

El PMBOK 8 y el examen PMP de julio 2026: qué cambia de verdad

¿Tienes que estudiar el PMBOK 8 para aprobar el PMP? La verdad sobre la relación entre el libro y el examen, y cómo prepararte sin perder tiempo en lo que no entra.

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PMBOK 6 vs PMBOK 7: qué cambió y qué te conviene estudiar

PMBOK 6 vs PMBOK 7: qué cambió y qué te conviene estudiar

La diferencia real entre la sexta y la séptima edición del PMBOK, y cuál deberías estudiar para el examen PMP de hoy.

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La polémica del PMBOK 8: fe de erratas, sospechas de IA y una mirada honesta

La polémica del PMBOK 8: fe de erratas, sospechas de IA y una mirada honesta

¿El PMBOK 8 lo escribió una IA? ¿Es verdad lo de la fe de erratas? Separamos el ruido del dato real, sin defender al PMI y sin sumarnos al linchamiento.

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Cómo es el examen PMP en 2026 y cómo prepararte sin memorizar

Cómo es el examen PMP en 2026 y cómo prepararte sin memorizar

Estructura del examen PMP actual, qué evalúa de verdad y un plan de estudio basado en entender, no en memorizar.

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Cómo estudiar con el PMBOK 8 sin enredarte (sobre todo si vienes del 6 o del 7)

Cómo estudiar con el PMBOK 8 sin enredarte (sobre todo si vienes del 6 o del 7)

Una ruta de estudio clara para el PMBOK 8, pensada para quien ya conoce el 6 o el 7. Por dónde empezar, qué memorizar y qué soltar para no marearte.

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Qué es el tailoring y por qué el PMBOK 7 gira en torno a él

Qué es el tailoring y por qué el PMBOK 7 gira en torno a él

Tailoring no es improvisar: es adaptar el método al proyecto con criterio. Te explicamos qué es y cómo lo evalúa el examen PMP.

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Valor ganado (EVM) explicado claro, con un ejemplo de verdad

Valor ganado (EVM) explicado claro, con un ejemplo de verdad

Qué es el valor ganado, para qué sirve y cómo se calcula, con un ejemplo numérico simple que se entiende a la primera.

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Los 12 principios del PMBOK 7, explicados con ejemplos

Los 12 principios del PMBOK 7, explicados con ejemplos

Qué son los 12 principios del PMBOK 7, qué busca cada uno y cómo se ven en un proyecto real, sin jerga.

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Los 8 dominios de desempeño del PMBOK 7, en lenguaje claro

Los 8 dominios de desempeño del PMBOK 7, en lenguaje claro

Qué son los 8 dominios de desempeño del PMBOK 7 y qué resultado busca cada uno, explicados sin tecnicismos.

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Predictivo, ágil o híbrido: cómo elegir el enfoque del proyecto

Predictivo, ágil o híbrido: cómo elegir el enfoque del proyecto

Las diferencias entre los enfoques predictivo, ágil e híbrido y una guía práctica para elegir el correcto según tu proyecto.

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Cómo armar un plan de estudio para el PMP que sí funcione

Cómo armar un plan de estudio para el PMP que sí funcione

Un plan de estudio realista para aprobar el PMP, con ritmo por semanas, hitos y cómo combinar teoría, casos y simulacros.

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Los errores más comunes al rendir el PMP (y cómo evitarlos)

Los errores más comunes al rendir el PMP (y cómo evitarlos)

Los fallos que más cuestan puntos en el examen PMP y cómo corregirlos antes del día de la prueba.

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Qué es el acta de constitución y para qué sirve de verdad

Qué es el acta de constitución y para qué sirve de verdad

El acta de constitución del proyecto explicada sin tecnicismos: qué contiene, quién la firma y por qué da autoridad al director de proyecto.

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