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Artigos claros sobre o PMBOK e a gestão de projetos. O que estudar, o que mudou e como entender.
A palavra escalar não está na tarefa de conflitos
Os seis habilitadores da tarefa de gestão de conflitos do conteúdo 2026, e por que escalar quase nunca é a resposta certa numa questão situacional.
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A estrutura analítica de riscos agora tem um ramo de IA
O que é a RBS, em que ela difere do registro de riscos e quais são as sete fontes de risco de IA que o PMI propõe pendurar nela este ano.
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O simulado oficial não diz se você vai passar
Como usar o simulado oficial do PMI como diagnóstico e não como prognóstico, o que olhar depois de cada tentativa e quando agendar a prova.
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As três tarefas de partes interessadas que quase ninguém estuda bem
O conteúdo de 2026 coloca três tarefas seguidas sobre partes interessadas dentro do domínio Pessoas. O que cada uma pede, onde se diferenciam e como cruzam com o PMBOK 6 e o 7.
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Depois do PMP, o PMO como carreira própria
O PMI começou a tratar o trabalho no escritório de projetos como uma profissão à parte. Quais competências ele pede e o que é a certificação PMI-PMOCP.
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CAPM ou PMP? Qual é o seu quando a experiência ainda não chegou
O CAPM não pede experiência e o PMP pede. O que os dois compartilham, onde se separam de verdade e por que um não substitui o outro.
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Dez semanas para 1 de dezembro e o que fazer com suas 35 horas
Em 1 de dezembro de 2026 muda qual formação ao vivo conta para as 35 horas do PMP. A quem afeta, que rotas seguem abertas e o que fazer esta semana.
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O padrão de inteligência artificial do PMI e quem responde quando falha
O PMI publicou o primeiro padrão global de inteligência artificial no trabalho de projetos. Que vazio veio preencher e o que muda para quem dirige.
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A sustentabilidade no exame PMP não está onde você procura
A sustentabilidade não é um domínio do PMP. Aparece dentro de conformidade, risco e qualidade, e esse reparto é justo o que muda como se pergunta.
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Cumprir os requisitos do PMP e saber redigi-los são duas coisas diferentes
A descrição do projeto é onde as candidaturas caem. O que o PMI olha em cada entrada, como escrever uma que se sustenta e o que ter pronto se você cair em auditoria.
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O Guia Prático de Ágil ganhou segunda edição depois de nove anos
O PMI publicou em julho de 2026 junto com a Agile Alliance. Que temas novos traz, o que o PMI realmente diz sobre a relação com o exame PMP e se serve para estudar.
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As ferramentas já calculam o valor agregado, a habilidade agora é lê-lo
Um CPI de 0,85 não é um número, é uma pergunta. O que cada índice está dizendo, onde a leitura rápida se quebra e como isso cai no exame PMP de 2026.
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