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Artículos claros sobre el PMBOK y la dirección de proyectos. Qué estudiar, qué cambió y cómo entenderlo.
La palabra escalar no está en la tarea de conflictos
Los seis habilitadores de la tarea de gestión de conflictos del temario 2026, y por qué escalar casi nunca es la respuesta correcta en una pregunta situacional.
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La estructura de desglose de riesgos ahora tiene una rama de IA
Qué es la RBS, en qué se diferencia del registro de riesgos y cuáles son las siete fuentes de riesgo de IA que PMI propone colgarle este año.
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El simulacro oficial no te dice si vas a aprobar
Cómo usar el simulacro oficial de PMI como diagnóstico y no como pronóstico, qué mirar después de cada intento y cuándo agendar el examen.
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Las tres tareas de interesados que casi nadie estudia bien
El temario de 2026 pone tres tareas seguidas sobre interesados dentro del dominio Personas. Qué pide cada una, en qué se diferencian y cómo se cruzan con el PMBOK 6 y el 7.
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Después del PMP, la PMO como carrera propia
PMI empezó a tratar el trabajo en la oficina de proyectos como una profesión aparte. Qué competencias pide y qué es la certificación PMI-PMOCP.
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¿CAPM o PMP? Cuál te toca si todavía no tienes la experiencia
El CAPM no pide experiencia y el PMP sí. Qué comparten los dos, en qué se separan de verdad y por qué uno no reemplaza al otro.
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Diez semanas para el 1 de diciembre y qué hacer con tus 35 horas
El 1 de diciembre de 2026 cambia qué formación en vivo cuenta para las 35 horas del PMP. A quién afecta, qué rutas quedan abiertas y qué hacer esta semana.
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El estándar de inteligencia artificial de PMI y quién responde cuando falla
PMI publicó el primer estándar global de inteligencia artificial en el trabajo de proyectos. Qué vacío vino a llenar y qué cambia para quien dirige.
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La sostenibilidad en el examen PMP no está donde la buscas
La sostenibilidad no es un dominio del PMP. Aparece dentro de cumplimiento, riesgo y calidad, y ese reparto es justo lo que cambia cómo se pregunta.
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Cumplir los requisitos del PMP y saber redactarlos son dos cosas distintas
La descripción del proyecto es donde se caen las postulaciones. Qué mira PMI en cada entrada, cómo se escribe una que se sostiene y qué tener listo si te toca auditoría.
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La Guía Práctica de Ágil tiene segunda edición después de nueve años
PMI la publicó en julio de 2026 junto a Agile Alliance. Qué temas nuevos trae, qué dice PMI de verdad sobre su relación con el examen PMP y si te sirve para estudiar.
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Las herramientas ya calculan el valor ganado, la habilidad ahora es leerlo
Un CPI de 0,85 no es un número, es una pregunta. Qué está diciendo cada índice, dónde se rompe la lectura rápida y cómo cae todo esto en el examen PMP de 2026.
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