The PM Architect
Prévenez-moi
La certification avancée du PMI a désormais un nom, et c'est l'APL
← Retour au blog

La certification avancée du PMI a désormais un nom, et c'est l'APL

The PM Architect6 min de lectureActualités PMI

Le 22 octobre 2026, au Global Summit de Detroit, le PMI a annoncé la certification Advanced Project Leader, abrégée APL. Il la décrit comme une certification mondiale pour les professionnels de projet expérimentés, délivrée par l’intermédiaire d’organisations partenaires accréditées. Si vous détenez le PMP ou si vous le préparez, il vaut la peine de savoir ce qui a été écrit et ce qui ne l’a pas été.

En août, nous avons raconté le peu qu’il y avait sur la certification avancée que le PMI testait en pilote. Deux mois plus tard, il y a une page officielle, des exigences et un examen qui a pris forme. Allons-y par étapes, en séparant le confirmé de ce qui reste dans le brouillard.

Ce qui est désormais écrit

La page officielle de l’APL demande deux choses pour être admissible dans la version actuelle. La première est de détenir, active et en règle, l’une de trois certifications du PMI, le PMP, le PgMP ou le PfMP. La seconde est de réussir un programme d’évaluation APL dans une organisation accréditée par le PMI. Selon la même page, réussir ce programme confirme que vous avez démontré une performance avancée en dirigeant des projets ou des programmes complexes et à fort enjeu, et aucune autre candidature, aucun jury ni aucun audit d’expérience n’est requis au-delà de l’identification et de l’inscription à l’examen.

L’examen compte 60 questions et dure 120 minutes. Il mêle des questions de connaissances techniques, de jugement situationnel et des études de cas, et se passe dans un centre Pearson ou en ligne. Il est proposé en dix langues, dont l’espagnol, le portugais du Brésil et le français. Il couvre huit domaines de compétence pondérés entre 10 et 14 pour cent, et le leadership et l’influence, la communication et la collaboration, et la gestion des risques et de l’incertitude sont les trois qui pèsent 14. On peut le passer jusqu’à trois fois en un an, et pour la maintenir on déclare 60 PDU tous les trois ans.

Les cinq étapes vers la certification APL selon le PMI, avec l'organisation accréditée à la deuxième étapeLe chemin vers l'APL1. Être admissiblePMP, PgMP ou PfMP actif et en règle2. Réussir l'évaluationProgramme d'évaluation APL dans une organisationaccréditée par le PMI. C'est ici qu'elle intervient.3. Se préparerConnaissances techniques, jugement situationnel et cas4. L'obtenirExamen de 60 questions en 120 minutes5. La maintenir60 PDU tous les trois ansLe PMI accrédite le processus de l'organisation, pas les personnes.

Les cinq étapes sont celles de la page officielle de la certification APL et de sa page d’accréditation pour les organisations, consultées le 26 octobre 2026 et traduites de l’original en anglais.

Où intervient l’organisation accréditée

C’est le point qui change le plus la lecture. Le PMI n’accrédite pas la personne, il accrédite le processus par lequel l’organisation évalue ses propres équipes. La page destinée aux entreprises le dit en ces termes. L’organisation conserve ses méthodes d’évaluation, le PMI examine le programme selon des critères d’équité, de rigueur, de cohérence et d’alignement sur les normes mondiales, et une fois le programme accrédité, l’organisation désigne les salariés qui peuvent se présenter à l’examen.

Aujourd’hui, l’admissibilité n’est possible que par des organisations accréditées par le PMI. Si vous travaillez en indépendant, ou dans une entreprise sans programme d’évaluation des praticiens avancés, il n’y a pour l’instant pas de porte pour vous.

La page elle-même la présente comme une certification où la reconnaissance se gagne auprès de ses pairs et pas seulement par un examen. Cette phrase me frappe, parce qu’elle décrit un métier ancien. Un arc de pierre ne tient pas par la force d’un seul voussoir, il tient parce que chaque pierre s’appuie sur ses voisines, et celle qui couronne l’arc ne trouve sa place que lorsque les autres portent déjà la charge. L’APL fonctionne de façon semblable. Votre examen est la dernière pierre, mais avant cela quelqu’un de votre propre organisation, qui vous a vu travailler, doit avoir dit que vous êtes prêt.

Est-ce la même certification qu’en août ?

Le PMI ne le dit pas, et mieux vaut ne pas le dire à sa place. En août, sa page d’annonces décrivait la Project Professional Advanced Certification, en pilote avec des organisations sélectionnées, avec un parcours en trois temps (PMP actif, revue par les pairs dans une organisation accréditée et examen surveillé). Cette même page affiche aujourd’hui l’APL et ne mentionne plus l’ancien nom.

Le squelette se ressemble beaucoup, une certification préalable, un passage par une organisation accréditée et un examen. Mais il y a des différences. L’APL admet aussi le PgMP et le PfMP comme point de départ, et la deuxième étape ne s’appelle plus revue par les pairs mais programme d’évaluation. On dirait l’évolution du pilote, et c’est peut-être le cas. Tant qu’aucune page du PMI ne l’écrit, la question reste ouverte.

Ce qu’on ignore encore

Le PMI n’a pas publié la liste des organisations accréditées, il n’y a donc aucun endroit où vérifier si votre entreprise a déjà la porte ouverte. Il ne dit pas non plus s’il existera un jour une voie de candidature individuelle. La page parle des exigences de la version actuelle, et cette formule laisse de la place pour qu’elles changent, mais elle laisse de la place, elle ne promet rien.

Ce qui change si vous détenez le PMP ou le préparez

Pour qui prépare l’examen aujourd’hui, rien dans le plan. L’APL commence là où le PMP s’arrête, et l’exige actif. Ce que nous disions en août tient plus solidement maintenant que l’exigence est écrite, car un échelon que la certification suivante demande comme base ne perd pas de valeur, il en gagne.

Le contexte que donne le PMI explique pourquoi il construit vers le haut. Le communiqué cite son rapport Pulse of the Profession 2026, selon lequel 81 pour cent des professionnels de projet disent que les projets sont devenus plus complexes ces dernières années, et il estime qu’il faudra jusqu’à 30 millions de professionnels de projet supplémentaires d’ici 2035.

Si vous détenez déjà le PMP, l’APL n’est pas la seule voie qui monte. Il y a la route du bureau de projets que nous avons racontée dans l’article sur la carrière en PMO, et la spécialisation en intelligence artificielle parcourue dans l’article sur le passage du PMP à la PMI-CPMAI. La différence, c’est que l’APL ne dépend pas que de vous. Elle dépend de ce que votre organisation ait un programme que le PMI accepte, et cette conversation, si elle vous intéresse, commence à l’intérieur et non sur le site du PMI.

Aucun voussoir ne se proclame lui-même clé de voûte. C’est le reste de l’ouvrage qui l’y place, quand il sait déjà quel poids elle supporte.

Rejoignez la liste d’attente

Chez The PM Architect nous écrivons les guides d’étude du PMBOK en cinq langues, avec des cas concrets de salle de cours et des exercices expliqués. Ils seront gratuits. Laissez votre e-mail sur la page d’accueil et nous vous préviendrons dès qu’ils seront disponibles.

Articles liés